12月31日,上海東方龍商務(wù)集團(tuán)12月下旬投資選址項目評估會成功舉行,共28個優(yōu)質(zhì)項目成功通過本次評估!集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團(tuán)隊通過視頻連線參會。
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▲上海長三角團(tuán)隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.上市公司文旅收并購項目;2.上市公司新型光伏配件生產(chǎn)項目;3.國企上市公司白云石加工生產(chǎn)項目;4.上市公司電子元器件項目;
■設(shè)備制造/建材/紡織
1.專精特新工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)建項目;2.保溫包裝材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;3.激光成像設(shè)備制造項目;4.智能倉儲裝備生產(chǎn)項目;5.智能倉儲一體化先進(jìn)裝備制造項目;6.專精特新五金標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.高端半導(dǎo)體硅材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;2.專精特新電子標(biāo)簽擴(kuò)建項目;3.小巨人絕緣材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;4.全球領(lǐng)先3D打印快消品生產(chǎn)項目;5.單項冠軍金屬新材料擴(kuò)建項目;6.高附加值新材料擴(kuò)建項目;7.專精特新新能源電池配件擴(kuò)建項目;8.電池電解液用溶質(zhì)及添加劑項目;9.國內(nèi)領(lǐng)先高端超硬材料生產(chǎn)項目;10.老牌新材料包裝生產(chǎn)擴(kuò)建項目;11.專精特新固態(tài)電池擴(kuò)建項目;12.專精特新環(huán)保油墨項目;
■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工
1.品牌寵物生產(chǎn)擴(kuò)建項目;2.集團(tuán)復(fù)合肥擴(kuò)建項目;3.專精特精食品添加劑生產(chǎn)擴(kuò)建項目;4.數(shù)智總部和智能化技術(shù)示范中心項目;5.特色食品生產(chǎn)加工擴(kuò)建項目;6.低糖休閑食品生產(chǎn)擴(kuò)建項目;
項目為王,服務(wù)為本!
陳谷音
從“問題導(dǎo)向”徹底轉(zhuǎn)向“機(jī)會導(dǎo)向”,從“被動執(zhí)行”變?yōu)?/span>“主動謀劃”
陳谷音指出本次評估會為2025年畫上圓滿句號。她認(rèn)為集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型期,比拼的是資源整合的速度,更是商業(yè)嗅覺的靈敏度。心態(tài)決定狀態(tài),總盯著困難、想著問題,步子就沉了。她要求大家把思維從“問題導(dǎo)向”徹底轉(zhuǎn)向“機(jī)會導(dǎo)向”,從“被動執(zhí)行”變?yōu)?/span>“主動謀劃”,從“配角”定位變?yōu)?/span>“主角”擔(dān)當(dāng)。希望所有伙伴真正把“主角意識”刻在腦子里。各司其職不是各自為政,是要在各自的崗位上追求極致、主動協(xié)同。
朱衛(wèi)東
堅定不移貫徹“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略
朱衛(wèi)東圍繞明年業(yè)務(wù)布局與當(dāng)前攻堅任務(wù)做具體部署。他強(qiáng)調(diào),必須堅定不移貫徹“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略。主業(yè)要做深做透,形成核心壁壘;多元拓展要“破土發(fā)芽”。當(dāng)前“大干一百天”已進(jìn)入沖刺關(guān)鍵階段,全體同事要緊繃節(jié)奏、擰緊發(fā)條,把握春節(jié)前的寶貴窗口,奮力沖刺目標(biāo),為2026年高質(zhì)量發(fā)展蓄力啟航!同時,預(yù)祝各位伙伴元旦假期愉快,注意出行安全,充分休息,充電蓄能。
鮑憲華
更深刻的理解、更精準(zhǔn)的匹配和更專業(yè)的服務(wù)能力!
鮑憲華從國家產(chǎn)業(yè)基金政策以及篤靜投資新年發(fā)展計劃做了具體部署,一、投資須服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略縱深。資金要優(yōu)先聚焦強(qiáng)化主業(yè)核心,多元探索必須堅守戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)與財務(wù)穩(wěn)健雙重原則。二、要對項目“深耕賦能”。投資團(tuán)隊要深度介入,以投促產(chǎn),助力項目成長并反哺集團(tuán)生態(tài)。三、時刻保持投資理性與風(fēng)險意識,動態(tài)評估各類風(fēng)險,以清醒頭腦迎接新一年挑戰(zhàn)。
招商、項目部、運營部經(jīng)理級以上人員參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。
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