“AI不是幫你‘想’，而是幫你‘做’。”

　　“流量在哪里，戰(zhàn)場(chǎng)就在哪里；AI在哪里，流量就在哪里。”

　　“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，成功不是你會(huì)什么，而是你會(huì)整合誰(shuí)。”

　　“未來(lái)中國(guó)47%的崗位面臨被AI替代的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　AI賦能未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革

　　金句頻出，思維激蕩！12月20日至21日，由北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院主辦的“北京大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班”特邀中慧人工智能聯(lián)合創(chuàng)始人、網(wǎng)富控股創(chuàng)始人、AI營(yíng)銷(xiāo)大模型系統(tǒng)創(chuàng)始人劉勇教授，在東方龍商務(wù)集團(tuán)總部開(kāi)展為期兩天的專(zhuān)題授課《AI全網(wǎng)矩陣營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化》。

　　本次課程吸引了北京大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班一班學(xué)員、東方龍商務(wù)三位創(chuàng)始人及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人近50人參與，共同探討AI時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)變革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。

　　AI營(yíng)銷(xiāo)新思維，從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)未來(lái)”

　　課程首日，劉勇教授以“AI正在重塑世界”開(kāi)篇，指出全球500強(qiáng)企業(yè)AI滲透率已達(dá)89%，而中國(guó)中小企業(yè)仍不足5%，凸顯出企業(yè)擁抱AI的緊迫性。他強(qiáng)調(diào)：“要么駕馭AI，要么被AI淘汰；不坐在餐桌上，就出現(xiàn)在菜單上。”

　　劉教授系統(tǒng)剖析了傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的成本高、效率低、沒(méi)思路、沒(méi)辦法、沒(méi)工具、沒(méi)客戶(hù)、沒(méi)成交的七大痛點(diǎn)，并指出AI正是破解這些難題的關(guān)鍵。他通過(guò)海爾、海底撈、招商銀行等典型案例，展示了AI在智能制造、餐飲服務(wù)、金融客服等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，生動(dòng)詮釋了AI不是替代人力，而是提升人效的核心價(jià)值。

　　在思維層面，劉教授提出企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：

　　從店鋪思維轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)矩陣思維

　　從用戶(hù)思維轉(zhuǎn)向用戶(hù)參與思維

　　從經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)人心

　　他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，未來(lái)企業(yè)應(yīng)逐步從“賣(mài)產(chǎn)品”“賣(mài)品牌”升級(jí)為“賣(mài)模式”“賣(mài)投資”，通過(guò)“策劃系統(tǒng)+AI工具”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)流水線(xiàn)式營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售。

　　實(shí)戰(zhàn)落地，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系

　　次日課程聚焦AI在新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。劉教授深入講解了AI在短視頻矩陣、數(shù)字人直播、AI搜索優(yōu)化（GEO）、信息流投放等方面的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)策略。

　　通過(guò)企業(yè)案例分析，劉教授展示了如何通過(guò)“AI短視頻矩陣系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)一人管理多個(gè)賬號(hào)、日發(fā)布大量視頻的規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，成本降至傳統(tǒng)模式的1/500。同時(shí)，他系統(tǒng)闡述了“AI搜索優(yōu)化”的邏輯，在DeepSeek、文心一言、豆包等AI入口壟斷用戶(hù)決策的場(chǎng)景下，企業(yè)必須通過(guò)“問(wèn)題即廣告、答案即營(yíng)銷(xiāo)”的方式，搶占用戶(hù)心智。

　　在轉(zhuǎn)化與裂變環(huán)節(jié)，劉教授提出了“營(yíng)銷(xiāo)型落地要素模型”，強(qiáng)調(diào)從“注意力”到“行動(dòng)力”的全鏈路設(shè)計(jì)，系統(tǒng)講解了從客戶(hù)裂變、平臺(tái)裂變到產(chǎn)業(yè)裂變的完整路徑。

　　反響熱烈，共話(huà)AI未來(lái)

　　兩天的課程內(nèi)容緊湊、案例鮮活、工具實(shí)用，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。

　　上海東方龍商務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音在交流中表示：“劉勇教授的課程不僅提供了AI營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)方法論，更推動(dòng)了企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位思維升級(jí)。對(duì)東方龍商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展啟發(fā)很大，未來(lái)我們也將充分學(xué)習(xí)和利用AI實(shí)踐方法論，找準(zhǔn)方向，構(gòu)建系統(tǒng)，提升效率，讓企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健、更前沿。”